پژوهشکده تحقیقات راهبردی مجمع تشخیص مصلحت نظام راهبرد اجتماعی فرهنگی 2251-7081 14 4 2025 11 22 Strategy for Prioritizing Issues in Leading Organizations (Case Study: ROYAN Research Institute). راهبرد اولویت‌بندی مسائل در سازمانهای سرآمد (مورد مطالعه: پژوهشگاه رویان) 1471 1518 228601 10.22034/scs.2025.539785.1726 FA هاشم واعظی دانش‌آموخته دکتری جامعه‌شناسی فرهنگی دانشگاه علامه طباطبایی، عضو هیأت علمی و مدیر گروه پژوهشی جامعه شناسی پژوهشکده مطالعات توسعه ابوتراب طالبی دانشیار گروه جامعه شناسی دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه علامه طباطبائی Journal Article 2025 08 07 The subject of the article is the strategy of prioritizing issues in leading organizations and the "how" of its operationalization and application, with an emphasis on the findings obtained from a case study at the ROYAN Research Institute. The aim of the research is to identify the main challenges and issues and prioritize them at the level of ROYAN, and to separate the four departments of research, education, treatment, and support. The research method is qualitative and of the group discussion or focus group type, depending on the problem. Focus group research is based on facilitating an organized discussion with a group of selected individuals, because it is assumed that these individuals are representative of certain social classes and strata. The results of the research show that: The category of “welfare and economic problems and low salaries” with a score of 34380 is the most important challenge of ROYAN, The category of “need to encourage high-performing workers and separate them from low-performing workers” with a score of 30100 is the second challenge of ROYAN, This challenge is the second challenge of the first and third deputy departments and the third challenge of the second and fourth deputy departments. The category of “need to address the demands of the forces and listen to their voices” is also the third challenge of the ROYAN with a score of 30096. This challenge is the third challenge of the first, second, and third deputy departments, and the fifth challenge of the fourth deputy department. موضوع مقاله راهبرد اولویت‌بندی مسائل در سازمانهای سرآمد و "چگونگی" عملیاتی‌‌سازی و کاربست آن با تأکید بر یافته‌های به دست آمده از مطالعه موردی در پژوهشگاه رویان می‌باشد. هدف پژوهش احصاء چالش‌ها و مسائل اصلی و هم‌چنین اولویت‌بندی آنها در سطح پژوهشگاه رویان و به‌تفکیک معاونت‌های چهارگانه پژوهشی، آموزشی، درمان و پشتیبانی می‌باشد. روش پژوهش با توجه به مسأله آن، کیفی و از نوع بحث گروهی یا گروه‌مرکز می‌باشد. گروه مرکز از جمله روش‌های گردآوردی داده‌ها در هر دو روش کمّی و کیفی به شمار می‌رود. روش گروه‌مرکز به نوعی بحث گروهی اطلاق می‌شود که درصدد کاوش دسته‌ای از جریان‌های معین است. تحقیق گروه‌مرکز بر تسهیل بحثی سازمان‌یافته با گروهی از افراد انتخاب شده استوار است، زیرا تصوّر می‌شود این افرد نماینده برخی طبقه‌ها و قشرهای اجتماعی هستند. نتایج برآمده از پژوهش نشان می‌دهند که: مقوله‌ی «مشکلات رفاهی و اقتصادی و حقوق پایین» با نمره 34380 مهمترین چالش پژوهشگاه می‌باشد. مقوله‌ی «نیاز به تشویق نیروهای پرکار و تفکیک از نیروهای کم‌کار» نیز با نمره 30100 دوّمین چالش پژوهشگاه می‌باشد. این چالش دوّمین چالش معاونت‌های شماره یک و سه و سوّمین چالش معاونت‌های شماره دو و چهار نیز می‌باشد. مقوله‌ی «نیاز به رسیدگی به خواسته‌های نیروها و شنیدن حرف‌های آنها» نیز با نمره 30096 سوّمین چالش پژوهشگاه می‌باشد. این چالش سوّمین چالش معاونت‌های شماره یک و دو و سه و پنجمین چالش معاونت‌ شماره چهار می‌باشد.<br>کم‌اهمیّت‌ترین چالش‌ پژوهشگاه، مقوله‌ی «وضعیت بهتر اعضای هیأت علمی دانشگاهی نسبت به اعضای هیأت علمی رویان» با نمره 9657 می‌باشد. https://rahbordfarhangi.csr.ir/article_228601_6270f0e0074668308c2bd56291ad84a9.pdf