راهبرد اجتماعی فرهنگی

راهبرد اجتماعی فرهنگی

ارائه مدل نهادی نقش‌آفرینی فرهنگی در باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی،دانشکده علوم انسانی, واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران
2 استادیار گروه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
3 استادیارگروه مدیریت دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران
4 استادیارگروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران
چکیده
نقش‌آفرینی فرهنگی از‌جمله مهم‌ترین ویژگی‌های باشگاه‌های ورزشی است، ولی تاکنون در تحقیقات گذشته توجه ویژه‌ای به این مهم نشده است، ازاین‌رو پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل نهادی نقش‌آفرینی فرهنگی در باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران انجام شده است. پژوهش حاضر به­لحاظ فلسفه از نوع تفسیرگرایانه، به‌لحاظ هدف از نوع بنیادی، به‌لحاظ رویکرد از نوع استقرایی، به­لحاظ راهبرد از نوع نظریه داده‌بنیاد رهیافت نظام­مند، به­لحاظ انتخاب پژوهش از نوع تحقیق کیفی و به‌لحاظ بازه زمانی از نوع مقطعی بود. مشارکت‌کنندگان پژوهش، 15 نفر از مدیران و مسئولان باشگاه‌های ورزشی، پیشکسوتان ورزشی، اساتید دانشگاه و صاحب‌نظران و متخصصان حوزه فرهنگ و ورزش، مربیان و ورزشکاران بودند که به‌صورت هدفمند تا رسیدن به اشباع نظری انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات پژوهش از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته استفاده شد و در تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، بعد از توصیف ویژگی‌های جمعیت‌شناختی شرکت‌کنندگان، کدگذاری داده‌ها و مراحل مختلف آن ارائه گردید. نتایج پژوهش نشان داد که مدل پژوهش با مقوله‌محوری نهادینه‌سازی فرهنگی باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای تحت تأثیر عوامل علّی (تخصص، ویژگی‌های شخصی، ایجاد هویت و وابسته‌سازی)، عوامل زمینه‌ای (مدیریتی، زیرساختی، فرهنگی و رسانه‌ها) و عوامل مداخله‌گر (عوامل سیاسی، عوامل اقتصادی، عوامل مدیریتی و عوامل فرهنگی ـ اجتماعی) قرار دارد که با به‌کارگیری راهبردهای ارائه‌شده (شناختی، آموزشی، مالی و مدیریتی) می‌توان به پیامدهای تعیین‌شده (توسعه اجتماعی، توسعه فرهنگی، توسعه رفتاری، توسعه نشاط و توسعه سلامتی) رسید؛ بنابراین مسئولان مربوطه می‌توانند از مدل ارائه شده در این پژوهش، جهت نقش‌آفرینی فرهنگی در باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای ایران بهره بگیرند.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Presenting the Institutional Model of Cultural Role-Playing in Iran's professional sports clubs

نویسندگان English

shahin vajdi 1
masoumeh majidiparast 2
ali Asghari Sarem 3
mohammad jalilvand 4
1 PhD student in Sports Management, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran
2 Assistant Professor, Department of Sports Management and Movement Behavior, Faculty of Sports Sciences, Bu- Ali Sina University, Hamadan, Iran
3 3. Assistant Professor, Department of Management and Accounting, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran
4 Assistant Professor, Department of Physical Education and Sports Sciences, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran
چکیده English

Cultural role-playing is one of the most important features of sports clubs but until now, no special attention has been paid to this issue in past researches, therefore, the current research was conducted with the aim of presenting the institutional model of cultural role-playing in professional sports clubs in Iran. The current research is interpretive in terms of philosophy, fundamental in terms of goal, inductive in terms of approach, systematic approach in terms of strategy, qualitative research in terms of research selection, and in terms of scope. It used to be temporary. The participants of the research were 15 managers and officials of sports clubs, sports veterans, university professors and experts and experts in the field of culture and sports, coaches and athletes who were selected purposefully until reaching theoretical saturation. A semi-structured interview was used to collect the research data, and in the data analysis, after examining the demographic characteristics of the participants, data coding and its different stages were presented. The results of the research showed that the research model with the central category of Cultural institutionalization of professional sports clubs is influenced by causal factors (expertise, personal characteristics, creating identity and affiliation), contextual factors (management, infrastructure, cultural and media) and intervening factors (political factors, There are economic factors, managerial factors and socio-cultural factors) that by using the presented strategies (cognitive, educational, financial and managerial) it is possible to reach the determined outcomes (social development, cultural development, behavioral development, vitality development and health development). So the relevant officials can use the model presented in this research to create a cultural role in the professional sports clubs of Iran.

کلیدواژه‌ها English

Professional sports clubs
Institutional Model
Cultural Role-Playing
فهرست منابع
پورکیانی، محمد؛ صباغیان‌راد، صفورا و افروزه، علی (1401). مطالعه کجروی‌های فرهنگی در محیط‌های ورزشی به روش تحلیل مضمون. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، پذیرفته­شده انتشار آنلاین.
حیدری، رضا؛ کشتی­دار، محمد؛ شجیع، کیانوش و رجبی، رضا (1399). توسعه راهبردی باشگاه‌داری حرفه‌ای در والیبال ایران (مورد مطالعه: باشگاه والیبال پیام مشهد). مطالعات مدیریت ورزشی، پذیرفته شده انتشار آنلاین، 14(73)، 77-112.
رضوی، سیدضیاءالدین؛ مستحفیظیان، مینا و زاهدی، حمید (1399). طراحی الگوی توسعه فرهنگ هواداری در لیگ برتر فوتبال ایران. مطالعات مدیریت ورزشی، 12(62)، 221-250.
شبانی، سپیده؛ همتی‌نژاد، مهرعلی؛ شفیعی، شهرام؛ فرجی، رسول و یاریقلی، بهبود (1401). شناسایی سازمان‌ها و نهاد‌های دخیل در توسعه فرهنگ و آداب حضور در استادیوم‌های فوتبال ایران با هدف ارتقای امنیت آن‏‌ها. مدیریت و توسعه ورزش، 11(4)، 40-67.
عابدی، محبوبه و دوستی، مرتضی (1403). راهبردهای فرهنگی دیپلماسی‌عمومی و قدرت‌نرم در گردشگری ورزشی جمهوری اسلامی ایران. راهبرد اجتماعی فرهنگی، 13(1)، 1-36.
قاسمیان، فرحناز؛ غفوری، فرزاد؛ هنری، حبیب و ذکایی، محمدسعید (1401). طراحی مدل توسعه ورزش تفریحی برمبنای فرهنگ قومی با رویکرد نظریه مبنایی. مطالعات مدیریت ورزشی، 14(74)، 127-162.
محمدی، علی؛ کلاته سیفری، معصومه (1402). طراحی مدل توسعه فرهنگی در باشگاه های حرفه‌ای فوتبال ایران. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 22(60)، 223-240.
نقوی، محبوبه؛ آرمندنیا، مهدی و نیک‌بین، برانوش (1402). شناسایی عوامل مؤثر بر ارتقاء فرهنگ عمومی اماکن ورزشی استان تهران (با رویکرد حضور زنان در استادیوم‌های ورزشی). مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 22(60)، 269-288.
نودهی، محمد علی؛ احمدی، مجتبی؛ طیبی، بهمن و دیلمی، کیانوش (1401). آسیب شناسی و مقایسه موانع رونق فرهنگ وقف و امور خیریه در ورزش از دیدگاه مدیران ورزش و خیرین استان گلستان. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، پذیرفته­شده انتشار آنلاین، 21(57)، 419-439.
هاشمی، فرزانه؛ خطیبی، امین؛ هژبرنیا، زهرا و ندری، امیر (1400). شناسایی پیشران‏ های نهادینه‌سازی فرهنگ مطلوب هواداری در فوتبال. مطالعات مدیریت ورزشی، 13(70)، 125-155.
 
Abdurahiman, S.; Kasthurba, A. & Nuzhat, A. (2023). Role of Street Art and Graffiti in Conserving Cultural Built Heritage in Historic Precincts-a Socio-Cultural Comparative Analysis of Three Case Models in India. SCIRES-IT-SCIentific RESearch and Information Technology, 12(2), 99-108.
Achim, A.; Moreau, G.; Coops, N. C.; Axelson, J. N.; Barrette, J.; Bédard, S.; Byrne, K. E.; Caspersen, J.; Dick, A. R. & D'Orangeville, L. (2022). The changing culture of silviculture. Forestry, 95(2), 143-152.
Bahodirovna, H. Z. (2022). Development of Sports in the Republic of Uzbekistan. Texas Journal of Multidisciplinary Studies, (6), 318-320.
Bakhrom, B. (2022). Information technologies in physical culture and sports. Asian Journal of Multidimensional Research, 11(10), 288-292.
Batavani, M.; Foroghipor, H.; Soleymani, M. & Aghaei, N. (2023). Impact of Organizational Culture with the Mediatory Role of Innovation in Productivity of Karate in Isfahan Province. Strategic Studies on Youth and Sports, 22(59), 309-328.
Chersulich Tomino, A.; Perić, M. & Wise, N. (2020). Assessing and considering the wider impacts of sport-tourism events: A research agenda review of sustainability and strategic planning elements. Sustainability, 12(11), 4473.
Hindman, L. C. & Walker, N. A. (2020). Sexism in professional sports: How women managers experience and survive sport organizational culture. Journal of Sport Management, 34(1), 64-76.
Innis, H. A. (2022). The strategy of culture. DigiCat.
Kalynychenko, I. A.; Latina, H. O.; Kopytina, Y. M.; Protsenko, I. I. & Ivanii, I. V. (2022). Formation of Professional-Pedagogical Culture of Future Specialists of Physical Culture and Sports Specialties. Journal of Higher Education Theory & Practice, 22(5).
Kostova, T.; Beugelsdijk, S.; Scott, W. R.; Kunst, V. E.; Chua, C. H. & van Essen, M. (2020). The construct of institutional distance through the lens of different institutional perspectives: Review, analysis, and recommendations. Journal of International Business Studies, (51), 467-497.
Mothersbaugh, D. L. & Hawkins, D. I. (2016). Consumer behavior: Building marketing strategy. McGraw-Hill.
Qodirjan, S. (2022). The role of physical culture and sport in personality development. nternational journal of research in commerce, it, engineering and social sciences ISSN: 2349-7793 Impact Factor: 6.876, 16(8), 17-19.
Ratnapalan, L. (2008). EB Tylor and the problem of primitive culture. History and Anthropology, 19(2), 131-142.
Robinson, M. (2010). Sport club management. Human Kinetics.
Scott, W. R. (2013). Institutions and organizations: Ideas, interests, and identities. Sage publications.
Smith, R.; Spaaij, R. & McDonald, B. (2019). Migrant integration and cultural capital in the context of sport and physical activity: A systematic review. Journal of international migration and integration, (20), 851-868.
Song, M. & Zhang, Y. (2017). Research on the relationship between geographical factors, sports and culture. Advances in Physical Education, 8(1), 66-70.
Strandbu, A.; Bakken, A. & Stefansen, K. (2020). The continued importance of family sport culture for sport participation during the teenage years. Sport, Education and Society, 25(8), 931-945.
Walklate, E. & Watt, A. (2023). Sport specialism in schools contributing to culture: supporting student-athletes to become better people. Curriculum Studies in Health and Physical Education, 14(3), 323-339.
Xia, Y.; Ma, J.; Xiao, H.; Lv, H. & Liu, D. (2022). Study On The High–Quality Development Of Urban Sport Culture Driven By Mega Sporting Events. Of Papers Presented at 2022 3rd Asia Sport Science Conference (ASSC).
دوره 13، شماره 3 - شماره پیاپی 53
تابستان 1403
صفحه 1243-1274

  • تاریخ دریافت 24 آذر 1402
  • تاریخ بازنگری 06 بهمن 1402
  • تاریخ پذیرش 07 بهمن 1402