الف) منابع فارسی
1. براویت، جف و آندرو میلنر (1385)، درآمدیبرنظریهفرهنگیمعاصر، ترجمه جمال محمدی، تهران: ققنوس.
2. بل، وندل (1396)، مبانی آینده‌پژوهی؛ تاریخچه، اهداف و دانش (چاپ دوم)، ترجمه تقوی و محقق، تهران: موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی.
3. بینام (1384)، شیوه نامه رصد فرهنگی کشور، مصوبه جلسه 576 شورای عالی انقلاب فرهنگی.
4. بینام (1392)، نقشه مهندسی فرهنگی کشور، دبیرخانه شورای عالی انقلاب فرهنگی.
6. حاجیانی، ابراهیم (1391)، مبانی، اصول و روشهای آینده‌پژوهی، تهران: دانشگاه امام صادق(ع).
8. رشاد، علی‌اکبر (۱۳۸۵)، «مهندسی فرهنگ و مهندسی فرهنگی»، دوهفته‌نامه مهندسی فرهنگی، شماره 2.
9. صالحیامیری، رضا و امید عظیمی دولت‌آبادی (1387)، مبانی سیاستگذاری و برنامه‌ریزی فرهنگی، پژوهشکده تحقیقات راهبردی مجمع تشخیص مصلحت نظام.
10. عظیمی، علی‌اکبر (1390)، بازنگری دستگاه نظری آینده‌پژوهی در جهان‌بینی اسلامی، انتظار موعود، شماره 29: 42-11.
11. عنبری، موسی (1390)، تطوّر مفهومی رصد فرهنگی، تهران، راه دان.
12. قاسمی، حاکم (1395)، امر فرهنگ:گذشته، حال، آینده، نشست تخصصی دردانشگاه بینالمللی امام خمینی(ره)، قزوین.
13. کاوسی، اشکان، بیگدلی و یوسف محمدنژاد عالی زمینی (1387)، بررسی واگذاری فعالیت‌های فرهنگی به بخش غیردولتی و ارائه راهکار مناسب با توجه به برنامه سوم و چهارم توسعه، پژوهشنامه 31، مجموعه مقالات برنامه‌ریزی فرهنگی (2)، پژوهشکده تحقیقات راهبردی.
14. کشاورز ترک، عین‌الله (1394)، «طراحی سناریوهای تهدیدات نوظهور فرهنگی انقلاب اسلامی بر مبنای روش عدم قطعیت بحرانی»، پژوهشنامه انقلاب اسلامی، سال چهارم، شمار 3: 20-1.
15. گوردون، کریستوفر و سایمون ماندی (1383)، دیدگاه‌هایاروپاییسیاستفرهنگی، ترجمه هادی غبرایی، دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
16. لیندگرن، ماتس و هانس باندهولد (1386)، طراحی سناریو، پیوند بین آینده و راهبرد، ترجمه عزیز تاتاری، مرکز آینده‌پژوهی علوم و فناوری دفاعی.
17. مقتدایی، عباس (1387)، «فرهنگ و رصد فرهنگی؛ پیشنهاد طرح اجرایی رصد فرهنگی در اصفهان»، فرهنگ اصفهان، شماره‌های 41و42: 16-5.
18. ملکی‌فر، عقیل (1386)، الفبای آینده‌پژوهی، تهران: اندیشکده صنعت و فناوری.
19. منزوی، مسعود، علی‌آقا سرجه‌پیما (1386) «محیطشناسی راهبردی بر اساس روش تحلیل روند و مدل STEEPV»، نگرش راهبردی، شماره 85 و 86: 22-9.
20. مولایی، محمدمهدی، حامد طالبیان و زینب مولایی (1394)، ارائه چارچوب دسته‌بندی موضوعی برای دیده‌بانی ملی و پویش محیط کلان ایران، اولین کنفرانس ملی علوم مدیریت نوین و برنامه‌ریزی پایدار ایران، تهران: موسسه آموزش عالی مهر اروند.
21. نگاهداری، بابک (1385)، رصد فرهنگی؛ ابعاد و راهکارها، ماهنامه علمی‌تخصصی صدای جمهوری اسلامی ایران، سال دهم، شماره 57: 87-76.
22. ولی‌وند زمانی، حسین (1386)، مطالعاتاولیهفرایندآیندهنگاریوانتخابروشهایموردنیاز، مرکز آینده‌پژوهی علوم و فناوری‌های دفاعی.
ب) منابع لاتین
1. Aguilar, F. J. (1967), Scanning the Business Environment. New York: McMillan.
2. Amanatidou, E. Butter, M. Carabias, V. (2012), “On concepts and methods in horizon scanning: Lessons from initiating policy dialogues on emerging issues”, Science and Public Policy, Vol.39, No.2: 208-221.
3. Amanatidou, E., Butter, M., Carabias, V., Konnola, T., Leis, M., Saritas, O., Schaper-Rinke, P., van Rij, V. (2011) On Concepts and Methods in Horizon Scanning: Lessons from Initiating Policy Dialogues on Emerging Issues, Fourth International Seville Conference on Future-Oriented Technology Analysis (FTA) FTA and Grand Societal Challenges – Shaping and Driving Structural and Systemic Transformations, SEVILLE, 12-13 MAY.
4. Ansoff, H. I. (1975), “Managing strategic surprise by response to weak signals”, California management review, Vol.18, No.2: 21-33.
5. Babbage, R. (2008) Strategic Decision-Making: Optimising Australia's National Security Planning and Coordinationfor 2015, Canberra, Kokoda Foundation.
6. Bell, W. (2003), Foundations of Futures Studies (2th ed). New Jersey: Transaction Publishers.
7. Bengston, D. N. (2013), Horizon scanning for environmental foresight: A review of issues and approaches, Gen. Tech. Rep. NRS-121. Newtown Square, PA: US Department of Agriculture, Forest Service, Northern Research Station, Vol.20, No.121, 1-20.
8. Butter, M. Leis, M. Cagnin, C. Carabias, V. Könnölä, T. van Rij, V. ... & Harper, J. C. (2010), Scanning for Early Recognition of Emerging Issues, Dealing with the Unexpected.
9. Choo, C. W. (2001), “Environmental scanning as information seeking and organizational learning”, Information research,Vol.7, No.1: 7-1.
10. Choo, C. W. (2002), Information management for the intelligent organization: the art of scanning the environment, Information Today, Inc.
11. Connery, D. (1999), “Horizon Scanning: Bringing strategic insight to national”, Information Science, Vol.21, No.24.
12. Cuhls, K., Erdmann, L., Warnke, P., Toivanen, H., Toivanen, M., van der Giessen, A. M., & Seiffert, L. (2015), Models of hirizon scanning. How to integrate horizon scanning into European research and innovation policies.
13. Da Costa, O. Warnke, P. Cagnin, C. & Scapolo, F. (2008), “The impact of foresight on policy-making: insights from the FORLEARN mutual learning process”, Technology Analysis & Strategic Management, Vol.20. No.3: 369-387.
14. Day, G. S. & Schoemaker, P. J. (2006), Peripheral vision: Detecting the weak signals that will make or break your company, Harvard Business Press.
15. DEFRA (2002), Defra’s Horizon Scanning Strategy for Science, Science Directorate, Defra Science Strategy Team. Department for Environment, Food and Rural Affairs.
16. Delaney, K., & Osborne, L. (2013), “Public sector horizon scanning-stocktake of the Australasian joint agencies scanning network”, Journal of Futures Studies, Vol.17, No.4: 55-70.
17. Draeger, D. (2011) Environmental & Horizon Scanning, https:// aiglatsonforesight. com/ 2011/05/10/environmental-horizon-scanning.
18. European Forum for Forward-looking Activities (EFFLAa): EFFLA POLICY BRIEF 2. How to design a European foresight process that contributes to a Europeanchallenge driven R&I strategy process, Brussels 2013; http:// ec. europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=former-expertgroups.
19. FAO of the United Nations (2013), Horizon Scanning and Foresight an Overview of Approaches and Possible Applications in Food Safety. Background paper 2 FAO Early Warning/Rapid Alert and Horizon Scanning Food Safety Technical Workshop, Rome, 22-25 October.
20. Fellman L, et al. (2010), “A horizon scan of global conservation issues for 2010”, Trends Ecol E, Vol. 25, No.1: 1–7.
21. Gordon, A. (2008), Future savvy: Identifying trends to make better decisions, manage uncertainty, and profit from change, AMACOM Div American Mgmt Assn.
22. Habegger, B. (2009), Horizon scanning in government: Concept, country experiences, and models for Switzerland, Center for Security Studies (CSS), ETH Zurich.
23. Hiltunen, E. (2006), “Was it a wild card or just our blindness to gradual change”, Journal of Futures Studies, Vol.11, No.2: 61-74.
24. Hiltunen, E. (2008), “Good sources of weak signals: a global study of where futurists look for weak signals”, Journal of Futures Studies, Vol.12, No.4: 21-44.
25. Hiltunen, E. (2008), “The future sign and its three dimensions, Futures, Vol.40, No.3: 247-260.
26. Horton, A. (1999), “A Simple Guide to Successful Foresight”, Foresight, Vol.1, Issue:1: 15–9.
27. Konnola, T. Salo, A. Cagnin, C. Carabias, V. and Vilkkumaa, E. (2012), “Facing the Future: Scanning, Synthesizing and Sense-Making in Horizon Scanning”, Science and Public Policy, Vol.39, No. 2, 222-231.
28. Kuosa, T. (2010), “Futures signals sense-making framework (FSSF): A start-up tool to analyse and categorise weak signals, wild cards, drivers, trends and other types of information”, Futures, Vol.42, No.1: 42-48.
29. Lavoix, H. (2012). Horizon scanning and monitoring: Definition and practice, The Red (Team) Analysis Society. Retrieved at February, 20, 2016.
30. Lesca, H. & Lesca, N. (2014), Strategic decisions and weak signals: anticipation for decision-making, John Wiley & Sons.
31. Major, E. Asch, D. & Cordey-Hayes, M. (2001), “Foresight as a core competence”, Futures, Vol.44, No.3: 91-107.
32. Mannermaa, M. (1999), Toolbox and weak signals (in Finnish), Futura 2.
33. Mendonça, S. Cardoso, G. & Caraça, J. (2012), “The strategic strength of weak signal analysis”, Futures, Vol.44, No.3: 218-228.
34. Mendonça, S. e Cunha, M. P. Kaivo-Oja, J. & Ruff, F. (2004), “Wild cards, weak signals and organisational improvisation”, Futures, Vol.36, No.2: 201-218.
35. Mendonça, S. e Cunha, M. P. Ruff, F. & Kaivo-oja, J. (2009), “Venturing into the wilderness: Preparing for wild cards in the civil aircraft and asset-management industries”, Long Range Planning, Vol.42, No.1: 23-41.
36. Miles, L. & Saritas, O. (2012), “The Depth of the Horizon: Searching, Scanning and Widening Horizons”, Foresight, Vol.14: No.6: 530- 545.
37. Ortega, C. (2008), Results of the research conducted for the PhD dissertation, University of Deusto (Bilbao, Spain) were presented at the conference of the Cultural Observatories and Cultural Information and Knowledge working group attached to ENCATC, Qouted by Plebańczyk, k. (2014).
38 Petersen, J. & Steinmueller, K. (2009), Wild cards, In: Glenn, J.C. & Gordon, T.J. Futures research methodology-version 3.0 Washington, DC: The Millennium Project.
39. Plebańczyk, K. (2014), “THE IDEA OF CULTURE OBSERVATORIES-OVERVIEW”, Acta Academiae Artium Vilnensis, Vol.72: 169-180.
40. Ritchey, T. (2002), Modelling complex socio-technical systems using morphological analysis, Adapted from an address to the Swedish Parliamentary IT Commission, Stockholm.
41. Ritchey, T. (2013) General Morphological Analysis, A general method for non-quantified modelling. Swedish Morphological Society.
42. Saritas, O. & Smith, J. E. (2011), “The big picture–trends, drivers, wild cards, discontinuities and weak signals, Futures, Vol.43, No.3: 292-312.
43. Saritas, O. Miles, I. (2012), “Scan-4-Light: A Searchlight Function Horizon Scanning And Trend Monitoring Project”,
Foresight,
Vol.14, Issue.6: 489- 510.
44. Schein, E. H. (2004), Organizational Culture and LeaderShip (3rd Edition), Jossey-Bass, A Wiley Imprint.
45. Schultz, Wendy L. (2006), “The Cultural Contradictions of Managing Change: Using Horizon Scanning in an Evidence-Based Policy Context”, Foresight, Vol.8, No.4: 3-12.
46. Shaffer, M. S. (2008), Public Culture: Diversity, Democracy and Community inthe United States, Philadelphia: University of Pennsylvania Press.
47. Slaughter, R.A. (1999), Futures for the Third Millennium: Enabling the Forward View, Sydney, Australia: Prospect Media.
48. Sutherland WJ, Bardsley S, Bennun L, Clout M, Côté IM, Depledge MH, et al. (2011), “Horizon scan of global conservation issues for 2011”,Trends Ecol E, Vol 26, No.1: 6–10.
49. Van Der Heijden, K. (2005), Scenarios: The Art of Strategic Conversation, John Wiley and Sons.
50. Van Rij, V. (2008), “Joint Horizon Scanning: Identifying Common Strategic Choices and Questions for Knowledge”, in
Science and Public Policy, Vol. 37, No.1: 7-18.
51. Van Rij, V. (2011), Wild cards as future shakers and shapers, The 4th International Seville Conference on Future-Oriented Technology Analysis (FTA): 12 & 13 May.
52. Van Rij, V. (2012), “New Emerging Issues and Wild Cards as Future Shakers and Shapers”, Foresight, Vol.6. No.1: 60–73.
)
