##تاجالدینی، لادن و حسینینژاد، صفیه (1385). ویژگیهای مدیریت فرهنگی دستگاههای فرهنگی. جلد 3، مجموعه مقالات اولین همایش ملی مهندسی فرهنگی.##
##خالوندی، فاطمه و عباسپور، عباس (1392). طراحی مدل بهینهسازی فرایند مدیریت استعداد؛ مطالعه موردی شرکت نفت و گاز پارس. پژوهشهای مدیریت عمومی، سال ششم، (19)، 103-128.##
##دانیالی دهحوض، محمود؛ علامه، سیدمحسن و صفری، علی (1397). طراحی الگوی مدیریت جانشین پروری با رویکرد دادهبنیاد. پژوهشنامه مدیریت تحول، سال دهم، (19)، 105-140.##
##درودی، هما و شیرمرد، منصور (1401). شناسایی عوامل مؤثر بر بروز رفتار و استقرار نظام مدیریت جانشینپروری با تأکید بر بهرهوری منابع انسانی (مورد مطالعه : شهرداری ساوه). سومین کنفرانس ملی علوم انسانی و توسعه، شیراز: https://civilica.com/doc/1498560##
##سرگلزایی، علیرضا و میر، محمدامیر (1400). پذیرش و پیادهسازی پروژه تربیت مدیران آینده در راستای جانشینپروری سازمانهای دولتی، هفتمین کنفرانس ملی مطالعات مدیریت در علوم انسانی، تهران: https://civilica.com/doc/1475198##
##صالحزاده، رضا و لباف، حسن (1390). توسعه مدلی برای مدیریت استراتژیک استعداد بهمنظور بهبود عملکرد سازمانی. دومین کنفرانس مدیریت اجرایی (1 و 2 تیر).##
##صامت، علیرضا؛ طبیبی، سید جمالالدین و نوابخش، مهرداد (1397). شناسایی عوامل مؤثر بر توسعه مدیریت فرهنگی در دانشگاه آزاد اسلامی. فصلنامه مطالعات میان فرهنگی، 13(35)، 105-133.##
##طوطیان، صدیقه؛ مهرآرا، اسدالله و کلانتری، رزیتا (۱۳۹۸). بررسی موانع مؤثر بر استقرار نظام جانشینپروری، فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، (1): https://www.civilica.com/Paper-JR_HRMJ-JR_HRMJ-11-1_006.html##
##طیار، شاهین؛ نظری، احسانه و بهرامی، امیر (1399). ارائه الگویی برای استقرار نظام مدیریت جانشینپروری در صنعت بیمه کشور. هفتمین همایش مدیریت ریسک و بیمه، تهران: https://civilica.com/doc/1450649##
##عظیمی، حسین و باغبان، مهدی (1401). ارائه الگوی جامع جانشینپروری برای سازمانها: https://civilica.com/doc/1476182##
##مصطفیپور، زهرا (۱۳۹۷). جانشینپروری مبتنی بر شایستهگزینی گامی بهسوی تحول سازمانی. دومین کنگره بینالمللی و سومین کنفرانس توانمندسازی جامعه در حوزه علوم انسانی و مطالعات تربیتی، تهران، مرکز توانمندسازی مهارتهای فرهنگی و اجتماعی جامعه: https://www.civilica.com/Paper-BSLH03-BSLH03_045.html##
##هادیزادهمقدم، اکرم و سلطانی، فرزانه (1390). تبیین مؤلفههای پیادهسازی مدیریت جانشینپروری در سازمان؛ مطالعه موردی: حوزههای ستادی شرکت ملی نفت ایران و شرکتهای تابعه مستقر در تهران. فصلنامه مدیریت و منابع انسانی در صنعت نفت، سال سوم، (10)، 39-82.##
##Amato, N. (2013). Small businesses struggle to navigate provisions of the health care law. Journal of Accountancy, 215(1), 38.##
##Bano, Y.; Omar, S. S. & Ismail, F. (2021). Revitalising Organisations' Emergency Succession Planning in the Face of the Covid-19 Outbreak. The European Journal of Social & Behavioural Sciences, 30(1), 3253-3268.##
##Beasley, S. F. & Ard, N. (2021). The future of nursing: Succession planning. Teaching and Learning in Nursing, 16(2), 105-109.##
##Carnall, C. (2018). Managing change. Routledge. change management. The McKinsey Quarterly, (2), 101-109.##
##Carroll, C. (2004). Succession planning: Developing leaders for the future of the organization. In Leadership Abstracts, 17(2), 1-2.##
##Chavez, J. (2012). The case for succession planning, strategic finance–careers. February.##
##Collings, D. G. & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda: Science Direct Group, Human Resource Management Review journal, HUMRES-00326.##
##Collings, D. G. & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, (19), 304-313.##
##Collings.D. & Caligiuri.P. (2010). Introduction global talent management. Journal of world Business. 223-231.##
##Creta, A. M. & Gross, A. H. (2020, May). Components of an Effective Professional Development Strategy: The Professional Practice Model, Peer Feedback, Mentorship, Sponsorship, and Succession Planning. In Seminars in oncology nursing (p. 151024). WB Saunders.##
##Desarno, J.; Perez, M.; Rivas, R.; Sandate, I.; Reed, C. & Fonseca, I. (2020). Succession Planning Within the Health Care Organization: Human Resources Management and Human Capital Management Considerations. Nurse Leader.##
##Desarno, J.; Perez, M.; Rivas, R.; Sandate, I.; Reed, C. & Fonseca, I. (2020). Succession Planning Within the Health Care Organization: Human Resources Management and Human Capital Management Considerations. Nurse Leader.##
##Gay, M. & Sims, D. M. (2009). Building tomorrow's talent: A practitioner's guide to talent management and succession planning. Bloomington, Ind: AuthorHouse.##
##Gigliotti, R. A. (2019). Crisis leadership in higher education: Theory and practice. Rutgers University Press.##
##Gordon, P. A. & Overbey, J. A. (Eds.). (2018). Succession planning: Promoting organizational sustainability. Springer.##
##Guttormsen, D. S. & Lauring, J. (2018). Fringe Voices in Cross-Cultural Management Research: Silenced and Neglected?##
##Hagberg Consulting Group (2018). Critical Ingredients in Development. [Online], Available from http://www.leadershipdevelopment.com/d- ingredients.html [Accessed on July]##
##Haruta, Miyoshi (2018). Vilas Gaddameedi, Heather Burch, Donna Fernandez, Michael R. Sussman, (2018), Comparison of the effects of a kinase-dead mutation of FERONIA on ovule fertilization and root growth of Arabidopsis, First published: 14 June 2018.##
##Jackson, N. C. & Dunn-Jensen, L. M. (2021). Leadership succession planning for today’s digital transformation economy: Key factors to build for competency and innovation. Business Horizons, 64(2), 273-284.##
##Kianto, Aino; Saenz, Josune & Aramburu, Nekane (2017). Knowledge-based human resource management practices, Intellectual capital & innovation. Journal of Business Research, (81), 11-20.##
##Lewis, R. & Heckman, R. (2006). Talent management: A critical review:Science Direct. Human Resource Management Review, (16), 139-154.##
##Misra, Y. & Sharma, V. (2017). An exploratory study on business strategy, competency and firm performance. SUMEDHA Journal of Management, 6(2), 18-26.##
##Nwokah, N. Gladson, A. & Augustine, I. (2008). Managerial Competencies and making effectiveness in corporate organization in Nigeria. Journal of Management Development, 27(8), 858-878.##
##Payne, R. A.; Hovarter, R.; Howell, M.; Draws, C. & Gieryn, D. (2018). Succession planning in public health: addressing continuity, costs, and compliance. Nurse Leader, 16(4), 253-256.##
##Ritchie, M. (2020). Succession planning for successful leadership: Why we need to talk about succession planning!. Management in Education, 34(1), 33-37.##
##Saan, R.; Enu-Kwesi, F. & Nyewie, R. (2018). Factors influencing succession planning for continuity of family-owned businesses in the Wa Municipality. Ghana. Universal Journal of Management, 6(5), 165-177.##
##Sanghi, S. (2016). The handbook of competency mapping: understanding, designing and implementing competency models in organizations. SAGE publications India.##
##Schoonover, C. S. (2011). Best practices in implementing succession planning. Schoonover Associates, LLC.##
##Sern, L. C.; Adamu, H. M. & Salleh, K. M. (2019). Development of Competency Framework for Nigerian TVET Teachers in Tertiary TVET Institutions. Journal of Technical Education and Training, 11(1), 1-19.##
##Shum, C.; Gatling, A. & Shoemaker, S. (2018). A model of hospitality leadership competency for frontline and director-level managers: Which competencies matter more?. International Journal of Hospitality Management, (74), 57-66.##
##Traicoff, D.; Pope, A.; Bloland, P.; Lal, D.; Bahl, J.; Stewart, S. & Sandhu, H. (2019). Developing standardized competencies to strengthen immunization systems and workforce. Vaccine, 37(11), 1428-1435.##
##Tucker, C. A. (2020). Succession planning for academic nursing. Journal of Professional Nursing, 36(5), 334-342.##
##Wesselink, R.; Blok, V.; Van Leur, S.; Lans, T. & Dentoni, D. (2016). Individual Competencies for Managers Engaged in Corporate Sustainable Management Practices. Journal of Cleaner Production, (106), 497-506.##
